Unidad de Investigación

ID: 222

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

  • Director o directora: Dra. Angélica Vega Hernández
  • Área: CIENCIAS SOCIALES
  • Correo electrónico: angelica.vega@ucr.ac.cr
  • Teléfono: (506) 2511-5660
  • Sitio web: www.eap.ucr.ac.cr

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NOMBRE UNIDAD BASE CORREO ELECTRÓNICO
Carmona Quirós, Elizabeth Tatiana SEDE DEL SUR Activo elizabeth.carmona@ucr.ac.cr
Chavarría Muñoz, Madelyn SEDE REGIONAL DEL CARIBE Activo madelyn.chavarria@ucr.ac.cr
Gutierrez Centeno, Daniela Gisselle ESCUELA DE INGENIERÍA QUÍMICA Activo
Jurado Fernández, Julio FACULTAD DE DERECHO Activo julio.jurado@ucr.ac.cr
Molina Delgado, Mauricio INSTITUTO DE INVESTIGACIONES PSICOLOGICAS Activo mauricio.molina@ucr.ac.cr
Mora Martinez, Esteban Octavio CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACION Activo esteban.moramartinez@ucr.ac.cr
Murillo Zamora, Carlos Centro de Investigación Observatorio del Desarrollo Activo carlos.murillozamora@ucr.ac.cr
Solano Mora, Silvia Gabriela SEDE REGIONAL DE OCCIDENTE Activo silviagabriela.solano@ucr.ac.cr
Traña Duarte, Olivier SEDE REGIONAL DE GUANACASTE Activo olivier.trana@ucr.ac.cr
Viales Hurtado, Ronny Jose ESCUELA DE HISTORIA Activo ronny.viales@ucr.ac.cr
Zeledon Torres, Fernando ESCUELA DE CIENCIAS POLÍTICAS Activo fernando.zeledon@ucr.ac.cr

Proyectos

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NÚM. DE PROYECTO DESCRIPCIÓN
C4506 HACIA UNA GESTIÓN SMART Y SOSTENIBLE DEL AGUA EN COMUNIDADES DE CENTROAMÉRICA, A TRAVÉS DE INVESTIGACIÓN Y EDUCACIÓN INNOVADORA E INCLUSIVA” (PROYECTO AGUA SMART-S) Desarrollo
C3729 ECOSISTEMAS PRODUCTIVOS Y ALIANZAS PÚBLICO – PRIVADAS PARA EL DESARROLLO DE DISTRITOS DE INNOVACIÓN. Terminado
C3280 DISEÑO DE POLÍTICAS PÚBLICAS EN CONTEXTOS COMPLEJOS: EL CASO DE COSTA RICA Desarrollo
C2525 HACIA UNA RECUPERACIÓN VERDE E INCLUSIVA DE LA ECONOMÍA AZUL Y COMUNIDADES COSTERAS POST-PANDEMIA Desarrollo
C2229 APRENDIZAJE EN EL SECTOR PÚBLICO: EL CASO DE LA GESTIÓN DE CATÁSTROFES Y CONTINUIDAD DE LA CADENA DE SUMINISTRO DESDE LAS ADUANAS DE COSTA RICA. Desarrollo
C2144 MEDIDAS DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO QUE SON NECESARIAS, PERO NO SUFICIENTES, PARA AGILIZAR Y REDUCIR LOS COSTOS DE COMERCIO TRANSFRONTERIZO Cerrado con permiso
C1247 TERRITORIOS Y DESARROLLO DESIGUAL EN LATINOAMÉRICA Terminado
C0256 LAS FORMAS APARENTES DEL DESARROLLO Y EL CRECIMIENTO Vencido
B9198-21 LA GESTIÓN COORDINADA EN FRONTERAS Y SUS EFECTOS SOBRE LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO: UN ANÁLISIS DE LA EXPERIENCIA DEL TRIÁNGULO NORTE CENTROAMERICANO PARA LA PROYECCIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN ENTRE COSTA RICA Y PANAMÁ Terminado
B9198 LA GESTIÓN COORDINADA EN FRONTERAS Y SUS EFECTOS SOBRE LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO: UN ANÁLISIS DE LA EXPERIENCIA DEL TRIÁNGULO NORTE CENTROAMERICANO PARA LA PROYECCIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN ENTRE COSTA RICA Y PANAMÁ Ampliado
B8A22 LABORATORIO DE DATOS ABIERTOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA COSTARRICENSE Terminado
B8A21 "CLAVES DEL COMERCIO PARA MEJORAR LAS CAPACIDADES TÉCNICAS EN EL APROVECHAMIENTO DE LOS ACUERDOS COMERCIALES Y CONTRIBUIR A LA COMPETITIVIDAD" Cerrado con permiso
B8A01 AVANCE DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS NICSP EN LOS GOBIERNOS LOCALES COSTARRICENSES Terminado
B7A01 MODELO DE GESTIÓN PARA LA REDUCCIÓN DEL RIESGO ANTE DESASTRES EN LAS MUNICIPALIDADES EN COSTA RICA. Terminado
B7765 DESARROLLO DE UN MODELO DE MEDICIÓN DE VALOR PÚBLICO EN EL CONTEXTO DE LA INSTITUCIONALIDAD COSTARRICENSE. Cerrado con permiso
B7366 ANÁLISIS COMPARADO DE LA TRAYECTORIA INSITUCIONAL DE LA RED NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y ENSEÑANZA (REDCONARE) Cerrado con permiso
B7366 ANÁLISIS COMPARADO DE LA TRAYECTORIA INSITUCIONAL DE LA RED NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y ENSEÑANZA (REDCONARE) Cerrado con permiso
B7142 EL TRATADO DE LIBRE COMERCIO MÉXICO CENTROAMÉRICA (TLCMC): EFECTO EN EL COMERCIO Y LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES DE LA REGIÓN Terminado
B6274 ANÁLISIS DE LAS COMPRAS SUSTENTABLES REALIZADAS EN LAS INSTITUCIONES DEL GOBIERNO CENTRAL DE COSTA RICA. Terminado
B5A82 LA INFLUENCIA DE LOS CAMBIOS DE GOBIERNO Y LOS PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL EN LA GESTIÓN PÚBLICA: CASOS ICE, INDER, INS, CCSS, INVU E INA PERIODO 1998-2014. Terminado

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